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Jean-Louis Bourgogne - Ingénieur Conseil

Rédaction et Veille Sociale-Economique-Technologique

Partenariats Techniques et Commerciaux

Assistance Interculturelle franco-allemande



CV JLB

CV Jean-Louis Bourgogne

De formation ingénieur de l’École des Mines de Saint-Etienne et IAE Paris (Options Gestion Financière et Psychologie Sociale), ma carrière est faite de deux grandes parties :

  • divers postes en entreprises industrielles entre 1964 et 1984 en :
    • production comme ingénieur de hauts-fourneaux chez USINOR (Sidérurgie) 54-Longwy
    • méthodes comme responsable du service méthodes de TREFIMETAUX Boisthorel chez 61-L’Aigle
    • organisation chez CGCT (Construction téléphonique) 75-Paris
    • contrôle de gestion chez FASER (Fonderie) 18-Bourges, SFAR (Fonderie) Siège 95-Bezons, Usines à 61-Randonnai et 61-Pontchardon et CEM Brown Boveri (Construction électrique et électronique) Siège 75-Paris, Usines et Filiales 69-Lyon et Villeurbanne, 54-Nancy, 76-Le Havre
    • ressources humaines chez TCO (filiale CEM) devenue ALSTOM (Traction-Ferroviaire) à 75-Paris Usines à 25-Ornans et 69-Villeurbanne
  • consultant indépendant en management, organisation, ressources humaines entre 1984 et maintenant. Missions principales effectuées :
    • SULZER - Restructuration pour passage d’un métier de fabricant de produits à celui d’ensemblier - Analyse, conception, mise en place et rédaction du Manuel d’Organisation.
    • AIR FRANCE - Participation à un projet destiné à améliorer le fonctionnement et l’aménagement de la gare de fret de Roissy-Charles de Gaulle.
    • DANONE - Participation au diagnostic et au projet de restructuration de filiales allemandes (pâtes alimentaires et plats cuisinés) dans le cadre d’une fusion récente.
    • DONAU CHEMIE - Diagnostic et projet de développement de l’usine de fabrication de carbure de calcium de la filiale autrichienne de Rhône Poulenc.
    • SCHOTT FRANCE - Projet d’amélioration de l’organisation de la filiale de vente France du groupe verrier allemand.
    • FRANCE TELECOM - Mise en place du système de Gestion de Projet du projet GSM et gestion proprement dite à temps partiel pendant 3 ans.
    • CEA Division des Applications Militaires - Projet d’organisation d’un Centre de 1000 personnes. Redéfinition de la structure. Amélioration du système de gestion pour passer à un système basé sur les activités et les processus.
    • INT Institut National des Télécommunications - Projet de système de pilotage de gestion de cet établissement d’enseignement et de recherche en télécommunications (140 enseignants-chercheurs)

Parallèlement à mes fonctions de consultant indépendant j’ai été professeur contractuel du département Sciences Économiques, Sociales et Humaines de l’École Centrale Paris (ECP) ainsi que professeur de management de projets à l’École Centrale d’Électronique (ECE Paris).

Pour approfondir mes connaissances sur les techniques de communication j’ai eu l’occasion en 1996-97 de suivre le séminaire sur « L’argumentation dans la langue » du Pr. Oswald Ducrot à l’Ecole des Hautes Etudes en Sciences Sociales EHESS.

A noter, enfin, que fort de ma pratique de la langue allemande, j’ai une prédilection qui justifie cette spécialisation dans le cadre du réseau de consultants franco-allemands que j’ai initié en 2015.


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